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Main business
河南省中和人力資源服務有限公司
Advantage
企業的人力資源管理工作基本上可以分為作業性管理和戰略性管理兩方面。前者主要包括選拔招聘、績效考核、薪酬福利等行政性和總務性的工作，后者主要包括人力資源政策的制定、員工的職業生涯規劃、組織發展規劃等具有相當前瞻性的工作。企業要想提升核心競爭力，必須從繁瑣的事務性管理工作中解脫出來，把精力集中在人力資源管理的戰略規劃職能上，進而才能促進企業人力資源管理工作的規范性、公正性和科學性。
企業經營的目標是盡可能地以最小的成本獲取最大的利潤，通過人力資源外包業務，企業不用再花費較大精力維護先進繁雜的人力資源管理體系，避免了企業內部過高的人力資源管理成本。另外，企業從專業人力資源服務公司那里獲取人力資源方面的信息和高質量的服務，遠比企業自身擁有龐大繁雜的人事管理隊伍更能節約成本。因此，經營成本會全面下降，經營績效就相對提高。
核心員工對于企業的價值是不言而喻的，但是核心員工的滿意度問題已經成為企業人力資源管理過程中一個不可忽視的問題，如何留住核心員工是企業發展所面臨的最大挑戰。優秀的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合滿意度，員工流失率就會下降。
當企業人力資源部門無力、不擅長或不便開展某方面業務時，將任務外包給專業人力資源服務公司或顧問人員無疑是最佳的選擇。專業公司可以幫助企業建立健全清晰的工作說明書和崗位規范，將員工考核記錄及時歸檔，管理員工進出記錄，建立人力資源管理信息系統等有效的人力資源管理制度。
企業間的合并與收購，是社會發展中一個不可避免的現象。當兩個企業合并重組開始時，很多信息是不可透漏給對方的，需要第三方來做資料的收集，并提供專業意見。在此過程中，雙方員工的薪酬、福利等整合工作會很復雜，若托付給專業人力資源服務公司來做，就相對容易得多，也易于為各方所接受。
1、服務于行政機關、企事業單位、銀行、商超、學校、賓館、大型娛樂場所、寫字樓、辦公樓、工業廠區等單位機構達100余家；2、管理基層員工3000余人 ；3、累計招聘人次達3000余人。
成本高、時間長
效果不穩定
行業特殊性、階段性用工造成招聘困難
大量招聘推廣宣傳費用
行政人員工資、社會保險、福利費用
按《社會保險法》足額繳納社會保險費用
不可控的經濟補償和賠償金
勞動合同簽訂解除的政策風險
發生工傷事故的風險
勞動爭議帶來的經濟補償風險
反復的招聘面試工作
員工入離職手續、培訓體檢耗費人員精力
往返勞動局、人社局、銀行等場所耗時耗力
傳統的人力資源管理模式，企業未能全面配置相應的管理人才，給人事管理帶來諸多不便。
專業的招聘團隊和招聘渠道、保證人員快速到崗
多種招聘渠道、大量人員儲備、高匹配度、滿足企業需求
提供各行業長期、短期人員
所有招聘費用由中和人力承擔，按效果付費
中和人力專職駐廠管理人員承擔事務性工作
可優化選擇參保方案，省去大量費用
可控的管理費用
用工單位不直接與員工簽訂勞動合同
中和人力負責妥善處理
中和人力出面協商解決
中和人力組織人員招聘面試工作
中和人力專職駐廠人員承擔員工入職、培訓等事務性工作
中和人力安排專職人員上門服務
中和人力專業團隊負責企業的每一個管理模塊
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